Retrospectiva del proyecto

La plantilla de retrospectiva del proyecto Inktrap es una herramienta que el equipo de Inktrap utiliza internamente para reunirse al final de un proyecto y reflexionar. Durante nuestras retrospectivas, discutimos qué salió bien, qué no salió tan bien, en qué podemos mejorar y acciones a seguir para futuros proyectos.

Tener una retrospectiva ayuda a abrir discusiones sobre lo que funciona y lo que no en la dinámica de nuestro proyecto. Hemos diseñado la plantilla de tal manera que nos permite tener conversaciones honestas como equipo. Nuestra plantilla de retrospectiva ayuda a guiar la conversación para que los equipos puedan discutir cualquier incidencia o problema que haya surgido sin sentir la presión de tener que pedir una conversación sobre asuntos específicos. Al tener estas conversaciones con regularidad, tu equipo puede descubrir soluciones a estos problemas y acciones para llevar adelante en proyectos futuros y así evitar que ocurran las mismas incidencias nuevamente.

Nuestra plantilla de retrospectiva también ayuda a los equipos a reconocer lo que funcionó bien y los procesos que mejor les funcionan. La plantilla ofrece una oportunidad para que el equipo vea lo que deberían seguir haciendo para que los futuros proyectos se desarrollen sin problemas.

Cuándo usar la plantilla de retrospectiva del proyecto Inktrap:

En Inktrap nos gusta hacer retrospectivas al final de cada proyecto e incluso durante proyectos más grandes cuando se ha alcanzado un hito. Esta plantilla funciona tanto como guía para la estructura de la reunión como un lugar para documentar colaborativamente los sentimientos de cada miembro del equipo sobre el proyecto. Al tener estas discusiones abiertas con el equipo completo después de cada proyecto, hemos encontrado que esto ayuda a mejorar nuestra relación como equipo, permitiéndonos comunicarnos de manera honesta y efectiva.

¿Cómo funciona la plantilla de la retrospectiva del proyecto Inktrap?

Esta plantilla te guía a través de 5 puntos de discusión diferentes:

• Detalles del proyecto y resumen: Aclarando los roles de cada miembro del equipo, quién hizo qué y cualquier otra cosa a tener en cuenta antes de comenzar la retrospectiva.

• ¿Qué salió bien? Analizar los puntos positivos y éxitos del proyecto, así como los objetivos que se alcanzaron.

• ¿Qué no salió tan bien? Tener una conversación abierta sobre cualquier aspecto negativo del proyecto, las cosas que hicieron que el proyecto fuera un trabajo duro y cualquier obstáculo que se haya encontrado.

• ¿Qué haremos mejor? Analizando las lecciones aprendidas de las cosas que no salieron tan bien y lo que se puede hacer la próxima vez para asegurarse de que los mismos errores no se repitan.

• ¿Qué acciones llevaremos adelante? Creando acciones alcanzables a partir de las cosas que planeas hacer la próxima vez. Desglosar las declaraciones de 'lo que haremos mejor' en acciones detalladas que puedes realizar en equipo.